38 лет и три года.

Да, именно столько болельщики хоккейного «Спартака» не ощущали вкус настоящей большой Победы. Три года понадобилось основному создателю «золотой» спартаковской молодёжки Олегу Браташу для претворения в жизнь самых смелых надежд красно-белого сообщества. Нынешнюю победу трудно переоценить. Многие понимают, насколько этот триумф был важен как раз в этот момент для хоккейного «Спартака», но вряд ли кто-то представляет, сколько пережил, потратил нервов и времени главный тренер МХК «Спартак» на пути к этому Кубку Харламова. Наверное, даже столь объёмное интервью с героем триумфального восхождения спартаковцев вряд ли в полном объёме показало, какой это титанический труд – труд тренера. Но, мы попытались это сделать, вспомнив, с чего всё начиналось…

- Олег Владимирович, в своё время великий Всеволод Михайлович Бобров говорил, что на создание боеспособной команды ему требуется три года. В 1964 он принял московский «Спартак», а 1967 сделал команду Чемпионом СССР. Вы сыграли по-бобровски – также за три года создали и привели нашу команду к чемпионству. В чём ваш секрет успеха? И есть ли он вообще – этот секрет?
- Ну во-первых, работа со взрослой командой, о чём говорил Бобров, и с молодёжной – это разные вещи. Потому что все понимают: в молодёжке каждый год старшие по возрасту уходят, младшие приходят. Невозможен постоянный и стабильный состав, но с другой стороны, костяк всё-таки остаётся. У нас получилось так, что большое обновление было только после первого сезона и, по большому счёту, на создание нынешней команды ушло два года.

- Давайте вернёмся назад, в январь 2011 года. Вы пришли в молодёжный «Спартак». Какой вы нашли тогдашнюю команду, и какие первые шаги предприняли - кого-то убрали, каких-то новых игроков пригласили?
Игроков просто не хватало. Перед первой игрой два защитника и один центральный всего. Еле успели заявить Сорокина, Кулика и Кучеркова, которые пришли со мной из Крыльев-93, вернули Пешехонова.

- А первый матч в качестве главного тренера МХК «Спартак» помните?
- Если не ошибаюсь, это был выезд на Урал. Да, Магнитогорск, поражение 2:4. Из того состава остались четыре человека, ставшие теперь чемпионами: Кулик, Сорокин, Кучерков и Пешехонов.

- Помнится, за приглашение некоторых игроков вас поначалу сильно критиковали?
- Вот как раз за тех, кого я только что назвал.

- В итоге все эти ребята доросли до основной команды. Кроме Аркадия Кучеркова.
- Я думаю, что Кучерков тоже был бы готов играть за основу, но его, увы, преследуют травмы. И дай Бог ему здоровья, чтобы в дальнейшей карьере он справился со всеми этими травмами, потому что парень действительно способный.

- Удалось ли вам ещё до окончания сезона 10-11 точно определиться, кто в команде будет лишним, или были всё-таки сомнения по каким-то кандидатурам и уже в процессе сезона 11-12 эти скажем так, «лишние» люди стали проявляться с не лучшей стороны?.
Чтобы кого-то заменить, надо найти лучше. Многие игроки использовали команду для приятного и веселого времяпрепровождения, несмотря на то, что команда профессиональная, хоть и молодежная. В первую очередь надо было налаживать дисциплину, создавать рабочую атмосферу. Без честной конкуренции за место в команде этого не сделать. Этим мы и занялись. Кому-то это все не понравилось, и они сами ушли, кто-то не выдержал конкуренции. На их место пришла группа выпускников 94г.р.

- Сезон 11/12 выдался в организационном и финансовом плане самым благополучным. На помощь пришёл сильный деловой партнёр – группа компаний «Два мига», курировать команду от руководства «Спартака» стал сам президент этих компаний Алексей Тарасов. Какие у вас остались воспоминания от того сезона? Что получилось? Чем были недовольны, каким планам или мечтам не суждено было сбыться?
- Роль Тарасова очень велика. Его вклад в становление этой команды трудно переоценить. Он тратил свои личные деньги на необходимые для команды вещи, которые не были включены в бюджет. Два года он оплачивал предсезонные сборы в Гомеле, сделал ремонт в раздевалке, в сезоне кормил команду обедами, помогал игрокам с клюшками и формой ,платил премиальные за победы. Благодаря ему в тренерском штабе появился В.В.Тюриков, а позднее игроки Шестеркин, Юдов, Воробьев, А.Неколенко, Алексеев. Выздоровление команды наблюдалось и в отношениях, и в результатах, и в игре. Мы набрали довольно много очков, по-моему, ровно – 100, и в плей-офф впервые вышли. И там достойно действовали против грозного соперника, который, к тому же, очень солидно усилился перед играми с нами игроками из КХЛ. (МХК «Спартак» в упорной борьбе уступил в серии 2:3 лучшей команде Запада – череповецкому «Алмазу» - прим. автора). У нас же было всего одно усиление в лице Анатолия Никонцева. Сложности были в том сезоне, но мы шли вперёд, и если помните, после сезона 11-12, когда команда летом серьёзно обновилась, я сказал, что через пару лет МХК «Спартак» будет чемпионом. И оказался прав!

- Ещё один вопрос по тому сезону. Тренерский штаб в июле 2011 выглядел так: Главный тренер – ОлегБраташ, помощники – Сергей Голошумов и Константин Кравченко. Но буквально перед самым началом сезона Кравченко покинул команду, а на его место пришёл Владимир Тюриков. Чем была вызвана эта замена?
- Кравченко нашёл какую-то другую работу, и он ушёл по собственному желанию. А за кандидатуру Тюрикова я сильно бился. Я хотел, чтобы именно Владимир Вячеславович работал в команде со мной. У руководства Клуба, если честно, взгляд был совсем иной, они предлагали свои кандидатуры. Но здесь опять надо сказать про влияние и помощь Алексея Александровича Тарасова, который, можно сказать проявил свои «силовые» качества и настоял, по моей просьбе, на кандидатуре Владимира Тюрикова.

- Хотелось бы затронуть такой момент. Назовём это «симптомом возвращения молодого игрока из взрослой команды в молодёжную». Ведь не секрет, что иногда вместо помощи от потенциальных лидеров, особенно, поначалу, мягко говоря, эффект был прямо противоположным. Чем это можно объяснить?
- Очень просто: они уходят в главную команду на другие деньги, на другой уровень. И когда возвращаются, то считают, что это как бы для них понижение. Нет мотивации напрягаться. Это, типа, уже не их уровень. А без мотивации ты ни на каком уровне не сыграешь.

- Можно сейчас раскрыть какие-то нюансы, секреты – что именно произошло летом 2012 года, когда совершенно неожиданно, после хорошо проведённой предсезонки, после сборов в Гомеле вы вдруг оставили пост главного тренера МХК «Спартак» и оказались на «кабинетно-административной» должности в клубе? Для многих это было – как гром среди ясного неба…
- Для меня тоже. В Гомель к концу сборов приехал Тарасов и сказал, что меня переводят на должность вице-президента клуба, а он сам больше не руководит командой. Как я понял, произошли изменения в составе руководства клуба и в отношениях внутри него. Лучше об этом спросить у Алексея Александровича Тарасова.

- С какими чувствами вы наблюдали как ваша команда, это всё-таки была именно ваша команда, но уже не под вашим руководством шла победной поступью к финалу Кубка Харламова и оступилась лишь в самый последний момент?
- Я очень переживал за команду, очень радовался их успехам. Что касается уверенной поступи… Там тоже были тяжёлые серии и победы вырывались «на зубах». Молодцы. Обидно, что Саша Денежкин не смог тот шанс использовать. Могли бы уже тогда стать чемпионами. Но надо отметить, что в той команде были ярко выраженные лидеры, которые вели за собой команду, которые были лидерами по многим показателям даже во всей лиге.

- Какую службу тот «серебряный» сезон сослужил этому, «золотому», чем он реально помог?
- Опыт для молодых ребят. Он очень полезен. Ребята, которые получили тот опыт борьбы, в плей-офф, им очень пригодился сейчас. В том плане, что когда ты уже знаешь, как это проходить и что нужно для этого. Как внутренне ты к этому должен относиться, как готовить себя психологически. Здесь вопрос психологии очень важен.

- Теперь давайте подробнее поговорим о нынешнем сезоне. В июне 2013 года было уже ясно, что вы возвращаетесь к активной тренерской деятельности. Вы были этому рады?
- Да, я соскучился. Я 15 лет уже работаю тренером и это был мой единственный перерыв, с сентября по июнь, за все эти 15 лет. Тем более что я возвращался не в «пустыню», не на пустое место. Я понимал, что всё мной ранее наработанное не пропало, и мы продолжили трудиться с удовольствием.

- Но ведь и проблем у вас сразу же прибавилось. Понятно, что после прошлогоднего успеха и спрос будет выше. А предпосылок к удачному выступлению было немного – ушла целая группа лидеров и, если с защитной линией всё было более-менее благополучно, то с нападением – не очень. Хорошо, что удалось вернуть из Ступино Воробьёва и Юдова, потом из обоймы очень некстати вылетели ведущие игроки Крутиков и А.Неколенко. Наверное, именно из-за этого первую половину чемпионата «Спартак» играл по принципу: «мы забьём вам сколько сможем, а вы нам – ничего»?
- У нас другого выхода и не было. Мы перед каждой игрой на собрании говорили: «Ребята! Мы же не против, чтобы вы по 5-7 шайб забивали, атаковать же вам никто не запрещает. Другое дело, что если мы на сегодняшний день не способны много забивать, то мы – не должны пропускать». Тем более, что если мы не можем забивать – это не повод проигрывать. Значит надо выигрывать хотя бы в одну шайбу. Так и было. По-моему у нас самый популярный счёт и был 2:1. Главное, что ребята это понимали и выгрызали такие победы. Посмотрите, у нас в чемпионате больше всех побед в одну шайбу и меньше всех шайб пропущено. Это говорит о том, что ребята прониклись этим, им хотелось выигрывать, несмотря на то, что результативной игры не получалось.

- По-честному, в какой момент вы почувствовали, что наша дружина способна на самые великие свершения в этом сезоне?
- Знаете, когда это произошло? Я даже ребятам на собрании сказал… Наверное, это когда мы здесь дома, в «Сокольниках» дважды уверенно, совершенно по игре победили ХК МВД (24 и 26 января спартаковцы выиграли 4:3ОТ и 4:1- прим. автора), который тогда был в лидерах, занимал 2-е место после Ярославля. Я на тот момент сам понял, что нет команды, может быть кроме «Локо» в том виде - под руководством Петра Воробьёва, которую мы не можем обыграть. Кстати, мы оказались единственной командой, которая обыграла команду Воробьёва, пускай по буллитам, но обыграла. Пока у руля «Локо» был Пётр Ильич, по-моему, их никто не мог обыграть. (Так и есть: единственное поражение в 8 стартовых матчах чемпионата «Локо» потерпел именно от «Спартака». 9 сентября. А следующее поражение ярославцы потерпели, когда у руля команды был уже Анатолий Хоменко – прим. автора). И вот когда мы дважды обыграли ХК МВД я ребятам сказал, что мы готовимся к плей-офф и я не вижу команды, которую мы не могли бы обыграть. Вот тогда я почувствовал, что мы можем!

- Вы многому научили ребят из МХК «Спартак». А сам главный тренер чему-то научился у своих подопечных, приобрёл какой-то ценный спортивный и жизненный опыт за это время?
- Безусловно. Тренер так же учится, как и сами ребята. Всю жизнь, с кем бы он ни работал. Ты будешь с детьми работать, и тоже будешь учиться каждый день чему-то новому. Конечно, когда ты идёшь на повышение, то, можно так сказать, повышается и уровень работы, больше опыта становится. По ходу работы ты тоже развиваешься, придумываешь что-то новое. И этот сезон – не исключение.

- Понятно, что работать на первых российских олимпийских зимних играх – почётно, интересно, и вообще, как вы выразились, - это дело государственной важности, но.. не тревожно ли было оставлять на довольно продолжительное время тренерский мостик, тем более, что регулярный чемпионат подходил к финишу и наступала пора решающих игр?
- Очень тревожно. Я говорил, что у меня первоначально даже была мысль отказаться от поездки в Сочи, но мне намекнули, что этого делать не следует (улыбается).

- Ещё вопрос по тренерскому штабу МХК «Спартак». Как распределялись обязанности между вами, Владимиром Тюриковым и Вадимом Епанчинцевым? Кто за что отвечал?
- Начнём с того, что мы работаем сообща, и у нас нет каких-то ограничений в плане полномочий, то есть каждый тренер имеет право высказать свою точку зрения по любому вопросу. А так, в принципе, Владимир Вячеславович (Тюриков – прим. автора) больше, если говорить о матчах, отвечал за смену защитников, потому что не так часто мы играли в полные четыре «пятёрки», а я выпускал нападающих. А Вадим Сергеевич (Епанчинцев – прим. автора) подсказывал игрокам и вёл некоторые важные для нас статистические моменты во время игры. А в плей-офф у него ещё добавилась обязанность – он следил за выходами звеньев соперника. Были такие матчи, когда мы старались «наложить» свою «пятёрку» на определённое звено соперника, вели тактические игры. И вот Вадим Сергеевич располагался максимально близко к скамейке соперников и сразу предупреждал, кто у соперников выходит на лёд.

- Перед началом плей-офф вы сетовали на то, что оказались в итоговой таблице 4-ми, и скорее всего «попадёте» под ярославский «Локо» - абсолютносильнейшую команду Запада. Однако железнодорожники ушли на запасной путь довольно быстро, как, в принципе и вторая команда Запада – ХК МВД. Произошедшее - это непредсказуемость именно молодёжного хоккея, или всё-таки причуды матчей на выбывание?
- Наверное, непредсказуемость может быть в одном матче… Один матч может сложиться как-то… Но когда это серия, пускай даже не до 4-х, а всего до 3-х побед. Три раза выиграть случайно вряд ли возможно. Наверное, что-то там, в механизме «Локо» с уходом Воробьёва поломалось или заржавело. Мы подумали сначала, что у питерского СКА-1946 (напомним, что именно питерцы в 1/8 финала выбили ярославцев со счётом 3:1 – прим. автора) какой-то очень сильный состав подобрался к матчам с «Локо». Но потом Питер сам вылетел, причём без особого сопротивления от «Красной Армии» (0:3 – прим. автора).Честно говоря, мне до сих пор это странно: мы две игры провели с «Локо» и я видел насколько это мощная команда. Удивление было, но скажем так - мы этим удачно воспользовались (улыбается).

- Ваши команды, во всяком случае, так видится с трибун, играют по достаточно жёсткой схеме, по чётким тренерским заданиям. Тем не менее, хоккей – это всё-таки игра, можно сказать, искусство. Вы поощряете импровизацию на льду, и в каких случаях?
- Да, конечно. Мы не перестаём напоминать ребятам, что это игра. Другое дело, я бы не сказал, что у нас жёсткие схемы, просто есть определённые вещи, которые все должны выполнять. Ведь если игроки будут делать разные вещи, то не получится общей игры «пятёрки». Каждый должен знать свой манёвр в каких-то определённых ситуациях, чтобы получалась командная игра. И то, что вы видите, что они знают свой манёвр – это хорошо. А для импровизации полно места, полно ситуаций, когда можно себя проявлять. Где угодно. Но игроки понимают, в каком моменте, где они не имеют права ошибаться. Если мы наигрываем какой-то коллективный вариант взаимодействия, то свою роль в этом они должны сыграть. Что же касается схем, то я скажу, что мы очень гибко играли весь плей-офф и мы меняли тактику, в зависимости от того как играл соперник. Ребята в этом плане молодцы. Они научились понимать требования, слышать, слушать и перестраиваться даже во время игры. Смотрим, как играет соперник, скажем, в первом периоде, и сразу реагируем.

- Наш заслуженный тренер Анатолий Тарасов большое значение придавал созданию гармоничных троек нападения, о чём и писал в своей книге «Совершеннолетие». Но в его времена тройки строились годами, была такая возможность. Насколько потерял сейчас отечественный хоккей от того, что в современных реалиях практически невозможен «долгострой» в этом плане?
- Нельзя сравнивать тот хоккей с современным. Вы вот сами отметили про схемы в нашей команде. Но, в принципе, сейчас весь хоккей стал во многом схематичным. Раньше это всё-таки была чистой воды импровизация. Про те времена, про которые вы говорите – на 90%, во всяком случае. Теперь же, если есть определённая схема игры, то все хоккеисты её знают в команде и все её в идеале должны выполнять, неважно в каких сочетаниях ты выходишь. На тренировке же все выполняют одни и те же упражнения и знают свой манёвр, с какими бы партнёрами он не играл. При этом, не волнуйтесь за импровизацию, её хватает в игре. Мы наоборот ребят всё время ругали, весь сезон за то, что они не берут на себя инициативу. Выполнили то, что сказали тренеры и всё. От этого и голов-то было мало. Они свою индивидуальность не стремились проявлять, не торопились с этим. Моментов-то полно было. Выходишь 1 в 1 против защитника, пожалуйста, обыгрывай, «завязывай его в узел», а у нас многие даже не пытались этого делать. Мы их заставляем, а нападающие не обыгрывают. Другое дело, что, конечно, при создании звеньев, ты всё равно стараешься объединять хоккеистов, которые больше подходят друг другу и психологически, и технически, и как-то понимают игру вместе лучше.

- Вот об этом как раз следующий вопрос. Я подметил одну интересную деталь. В этом сезоне в нашей команде, пожалуй, самым стабильным было звено Архип Неколенко – Павлюков - Юдов. Но стоило кому-то из ребят «вылететь» на время, из-за травмы или по болезни, и это сразу же нарушало целостность их игры. Почему так происходило, неужели каждый из этих ребят был настолько незаменим именно в таком сочетании?
- В этом сочетании, наверное, больше чем в других. Хотя я не скажу, что они плохо с Воробьёвым выглядели, когда полсезона Архип Неколенко не играл. Но другое дело, что во второй половине сезона все добавили, и Воробьёв в том числе, когда играл уже в первом звене с Крутиковым и Хацеем. Просто Павлюков, Юдов и Неколенко с детства играли вместе и чувствуют друг друга и хорошо друг друга понимают. Это как раз о том, о чём вы говорили – много лет тройка играет вместе и там взаимодействие уже на уровне ощущений. И поэтому им в этом плане легче, чем другим давалась коллективная игра, но это не отменяло тех схем, по которым мы действовали. Вот, пожалуйста – гол Юдова в овертайме в четвёртом матче с «Красной Армией». Это же наша наигранная схема сработала.

- Ближе к финишу сезона во взрослом «Спартаке» сложилась парадоксальная ситуация – первый вратарьГласс - перешёл в другую команду, а второй вратарь Иванов получил травму. И вчерашним, по сути, юниорам Шестёркину и Трушкову, которым 19 и 18 лет, соответственно, пришлось дебютировать в КХЛ. Вы были уверены в ваших ребятах? Насколько эта командировка в главную команду их изменила к решающим матчам в МХЛ?
- Я бы не сказал, что они изменились, пришли назад в команду, как к себе домой. Они и до этого действовали очень уверенно, так и после прихода из первой команды. То, что Шестёркин готов играть на уровне КХЛ я это говорил с начала сезона главному тренеру Канарейкину. Он всё время выжидал момент, чтобы дать Игорю шанс, но, как помните, основной «Спартак» там всё время балансировал около зоны плей-офф и поэтому играл постоянно Гласс. До Шестёркина там дело не доходило, это понятно. А когда дошло, он подтвердил мои слова о его готовности играть на том уровне.

- Хотелось бы услышать ваше мнение по такому вопросу. Как оценивать игру вратарей и нападающих более-менее ясно, а по каким критериям можно оценить игру защитников? Самый ближайший пример. Нынешний плей-офф МХЛ. Вроде бы наиболее ярко себя проявил в решающих матчах Сева Сорокин. Он, действительно был лидером команды, вёл за собой ребят, но при этом абсолютно лучшим по показателю (+/-) и с большим отрывом оказался Сергей Соловьёв, хотя его игра была не настолько броской и запоминающейся. Кстати, Соловьёв, один из троих игроков, проведший все 75 матчей сезона.
- Я думаю, что оценивать можно как раз по тому критерию, который вы назвали. Он один из основных и поэтому Сергей Соловьёв действительно большой молодец, здорово сыграл и в прошлом плей-офф и в этом. Что же касается Севы Сорокина, то – да, он был лидером, лучшим. Я считаю, что на него ложилась огромная нагрузка, у него было больше тяжёлой и ответственной работы, с которой он справился. Сорокину мы доверяли в самые решающие моменты, я видел и верил, что в самой серьёзной ситуации этот парень нас не подведёт. Защитники вообще в этомплей-офф у нас были все молодцы, и Соловьёв, и Сорокин и другие…

- Вопросы про тяжёлую ситуацию в клубе и прочие проблемы, наверное, уже набили оскомину, поэтому не будем их касаться. Скажем скромно, коротко, но ёмко – МХК «Спартак» в этом году совершил спортивный подвиг. Вряд ли кто в этом может усомниться. Лучше поговорим про саму игру. Какой матч финальной серии вы переживали тяжелее всего – 0:7 или поражение в овертайме в шестом матче?
- 0:7, однозначно. В овертайме было ясно, что вот сейчас куда-то обязательно качнётся… Тем более, что на тот момент соперник имел игровое преимущество. Было видно, что нам явно не хватает, чтобы выиграть игру. Я внутренне был готов к поражению в том овертайме и видел к этому предпосылки.

- А вообще по сезону можете назвать матчи, в которых ваши подопечные показали игру, близкую к идеальной, или наоборот – матчи, которые были сыграны из рук вон плохо?
- сразу же – стартовый матч в Риге. Со знаком «минус». Мы проиграли 4:8. Я если честно, отходил от него очень долго. Мне кажется и вся команда так же. А может быть он нам и добрую службу сослужил. Заставил нас настолько мобилизоваться, что мы потом, пропустив в первой же игре 8 шайб, за следующие 10 игр пропустили меньше, чем в этом первом матче. Долго это поражение 4:8 сидело у нас занозой. Пожалуй, до повторной встречи 23 ноября, когда мы обыграли рижан 3:1 и тем самым взяли реванш, я не успокоился. Матчи же со знаком «плюс» - это те, которые я уже отмечал: две хорошие победы над ХК МВД в январе. Первый выездной матч в Казани против сильного и серьёзного соперника. Отмечу первую и седьмую игру финальной серии. В плей-офф вообще можно много назвать игр, близких к идеальным. С «Химиком» первый матч, конечно же, ещё и 5-ый матч с «Красной Армией» (2:0 в пользу «Спартака» - прим. автора). Хороших матчей было много, особенно, где мы сыграли на «ноль», не пропустили. Мы же, кстати, за сезон на «ноль» сыграли больше всех в МХЛ. Вроде бы заняли в общей таблице «регулярки» всего 9-е место, но были в лидерах по многим показателям. Особенно, что касается защиты: меньше всех пропустили, надёжнее всех играли в меньшинстве. Командных достижений у нас много. Личных – нет. У нас ни один игрок, например, не забил больше 10 шайб в чемпионате, но при этом, обратите внимание, в плей-офф, где соперники были вроде бы сильнее и игры были более тяжёлые, а у нас результативность повысилась!

- Вы эмоциональный человек? Бывают моменты, когда вы жалели, что проявили излишнюю эмоциональность?
- Конечно. Я думаю, что вообще нет людей, у которых нет таких сожалений. Любой человек может на эмоциях проявить себя так, что потом об этом жалеет. Я – не исключение.

- Когда непосредственно перед пятым матчем с «Алмазом» к вам пришли болельщики «Спартака» и предложили команде премиальные за выход в полуфинал, финал и за сам кубок Харламова, вы были сильно удивлены? В вашей практике вообще бывало такое, чтобы обычные болельщики предлагали такую, в принципе, достаточно весомую финансовую помощь?
- В моей практике такого не было. Я не то, чтобы был удивлён, я пытался находить мотивацию всеми подручными методами. Это был ещё один «козырь», если можно так сказать, для дополнительной мотивации. Те суммы, возможно, были бы весомы для одного человека, а если поделить на всех – то это, в общем-то, копеечное дело. Поэтому я даже суммы не сказал ребятам, когда объявил, что будут премии. Я просто использовал этот момент.

- На какой день после победного седьмого матча вы осознали, насколько великую, весомую и выдающуюся победу одержала команда? Ведь хоккейный «Спартак» и его болельщики не знали чемпионства в течение долгих 38 лет…
- Честно говоря, я не очень люблю такие громкие слова. Наступило опустошение. Но, наверное, больше из-за ситуации в клубе. То, что выиграли, конечно, молодцы… Была не столько радость, сколько немного даже депрессивное состояние. Я только сейчас, наверное, стал отходить, в последние дни от этого состояния. Нет, от победы, конечно, была радость. И облегчение, потому что очень много сил затратили и мы, и ребята.

- Молодёжная хоккейная лига в соревновательном плане, в плане конкуренции интересней КХЛ?
- Трудно сказать. Если бы я поработал в КХЛ, может быть я и сравнил бы. Я вообще сомневаюсь: уместно ли это сравнивать. Потому что это всё-таки разные вещи – молодёжный хоккей и взрослый. Во взрослом хоккее главный критерий – это деньги. А в молодёжном хоккее главное – это спортивная составляющая. Потому что здесь ребята только стремятся к тем деньгам. В КХЛ они уже у тебя есть, а в МХЛ они только в перспективе. Наверное, всё-таки, что касается мотивации и самоотдачи, то сравнение – в пользу МХЛ. В МХЛ у ребят есть стремление попасть в КХЛ, а там игроки немного успокаиваются, добившись того материального благополучия, которое они имеют, играя в КХЛ на регулярной основе. Не все, конечно, так. Это от человека зависит.

- Насколько, по-вашему, логично и обосновано то, что в КХЛ сейчас появляются искусственно созданные команды совсем из нехоккейных регионов и при этом уходят клубы с богатейшими традициями: «Химик», ваши родные «Крылья», теперь «Спартак»?
- Я не против появления новых команд. Я негативно отношусь к тому, что умирают команды. Я бы посмотрел на этот вопрос шире. Я считаю, что те большие деньги, которые сейчас крутятся в нашем хоккее, используются неэффективно. Я объясню, что я имею ввиду. Есть богатые клубы, есть бедные клубы. То есть у них разные возможности, они находятся в абсолютно неравных условиях. Много разговоров ходит о лимите на легионеров. Он конечно влияет в ту или в другую сторону, но вот к примеру, если мы возьмём НХЛ, которая развивается уже более 100 лет, то мы видим какую тенденцию? Они стараются подравнивать возможности клубов, чтобы они были в более-менее равных условиях и всячески стараются подтянуть отстающих, чтобы обострить конкуренцию. А в этой конкуренции идёт рост всех хоккеистов, хоккея и всей лиги в целом. Люди там не просто отбывают номер, получая огромные деньги, а они конкурируют, растут, напрягаются, выкладываются. В наших же условиях получается так, что практически все клубы финансируются государственными деньгами. Вот если бы в теории, это лично моё мнение, можно было бы все эти государственные деньги сложить вместе и поделить на все команды поровну. И поставить команды в равные условия. Ведь хоккей – это государственное дело? Да. Деньги государственные? Да. Давайте развивать хоккей! Объединяем все средства, делим на все команды поровну и дальше уже будет видно - у кого лучше менеджмент работает, у кого тренерский коллектив лучше работает, когда все в равных условиях. Опять же, зарабатывай! Может же клуб зарабатывать? Вот у кого клубная система лучше работает, тот и будет богаче. Богаче не потому, что ему больше дали. «Газпром» или «Роснефть». А богаче потому, что лучше работают! А то как оценивать работу, если у одного бюджет в 10 раз больше, чем у другого? Я понимаю, что сейчас, наверное, говорю нереальные вещи, но это мои мысли. И тогда бы не пропадали ни «Крылья», ни «Химик», ни «Спартак».

- Вопрос про недавно прошедшую процедуру драфтаюниоров. Удалось ли воплотить в жизнь всё задуманное по нашим спартаковским выпускникам? Как вы вообще относитесь к идее драфта в наших российских условиях? Насколько эта процедура важна для отечественного хоккея? - Идея драфта хорошая. Но в наших условиях есть моменты не очень правильные, на мой взгляд. Но давайте по порядку. С драфтом «Спартак» справился на 100%. Мы сохранили всех своих выпускников. Если кто-то подумал, что мы отпустили Первова, то это не так. Первов к нам возвращается в обмен на Зорко, который уже и был фактически не у нас. У нас нет возможности сделать для Зорко российское гражданство. Видимо у «Атланта» есть, поэтому пусть они занимаются, пусть парень играет. Договорённость была изначально. Всех своих ребят мы сохранили, а как мы будем этим распоряжаться, жизнь покажет.
Что же касается самого драфта… Кто у нас затрачивает деньги на воспитание игроков? Школы, или клубы, которые содержат школы. А защищать эти клубы могут только пятерых. А остальных они разве не воспитывают, средства в них не вкладывают!? Компенсация по драфту не покрывает расходов на воспитание. Почему в Северной Америке это проходит? Да потому что там все занимаются хоккеем за свои деньги. Они никому ничего не должны. Они никому не принадлежат. Непонятно, зачем тогда вкладывать деньги на воспитание, условно двадцати хоккеистов, если защитить я имею право только пятерых? Система воспитания игроков у нас совершенно другая. Систему драфта мы у них переняли, а систему воспитания игроков оставили свою. Вот в чём состоит парадокс.

- Отвлечёмся на минутку от хоккея. Понятно, что эта игра занимает много времени в вашей жизни, но кроме хоккея какие ещё у вас есть интересы, пристрастия, может быть, хобби?
- Так или иначе, мои хобби и интересы всё равно связаны или с хоккеем, или со спортом. Одно моё хобби знает вся страна: телевидение. Остальные интересы также связаны со спортом. Я люблю поиграть в футбол, в теннис, в волейбол на пляже. Сам пляж тоже люблю (смеётся). Люблю кино. Не всё подряд, конечно. Нелюбимые жанры: боевики, фантастику и мистику. Все остальные жанры приемлю.

- В этом сезоне в вашей жизни произошло ещё одно знаменательное событие – вы стали дедом. Ответственность, в связи с этим, как-то возросла?
- Если честно, пока не ощутил в полной мере. Наверное, чтобы почувствовать себя дедом, так же как и отцом, нужно общаться со своим ребёнком, или с внуками. Сейчас у меня практически не было времени на общение с внучкой. Вот когда буду чаще с ней общаться, тогда и буду ощущать себя дедом в полной мере (улыбается).

- Банальный вопрос, но я не могу его не задать. Его обычно задают творческим людям в конце долгого разговора. Какие ваши дальнейшие планы? Ведь если МХК «Спартак» останется без первой команды, это, скажем откровенно, несколько изменит статус и отношение к молодёжной команде. Останетесь ли вы в структуре «Спартака» в этом случае?
- На сегодняшний день – полная неопределённость. Вот когда будет полная определённость, тогда мы и будем решать остаюсь я или нет. Или буду рассматривать предложения из других клубов, если они последуют. Если не будет взрослого «Спартака», то у ребят пропадёт главный стимул. Мы же с вами говорили о мотивации – попасть в КХЛ. Причём в условиях «Спартака» это было очень реально. У нас много ребят, за то время пока я в клубе, заиграли в КХЛ или получали такой шанс. В этом сезоне – не исключение. Так что это была главная мотивация. Поэтому все и хотели играть за «Спартак». Другое дело, что подавляющее большинство ребят в МХК – выпускники всё же спартаковской школы и школы «Крыльев». Но вспомните, сколько ребят летом у нас бывало на просмотре. Двери были открыты для всех. Но усилить команду они не смогли. Из других школ закрепились и помогли команде, пожалуй, только Никита Медведев из Красноярска, Сева Кондрашов из Воскресенска и Сергей Соловьёв. Так что если не будет главного «Спартака», то изменится само желание ребят играть здесь. Я могу об этом говорить открыто. Все же всё понимают. Если у кого-то будет возможность где-то играть с перспективой КХЛ, или даже в ВХЛ, то эти варианты для ребят будут предпочтительны.

- У вас желание оставаться у руля такой команды, я имею ввиду МХК «Спартак» без «основы», будет?
- В своей жизни я поработал на всех уровнях: от самых маленьких детей до Суперлиги Я не считаю зазорной никакую работу. Я готов работать с теми, кто останется. Но как я уже говорил, сейчас нет никакой определённости, а значит и нет предмета для обсуждения.

Михаил Галактионов, специально для официального сайта МХК «Спартак».